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今日讯!北京西城区委一号文件聚焦提升政府效能干部素质

2023-02-26 20:22:52    来源:中国青年网

中国青年报客户端讯(中青报·中青网记者 刘世昕)在北京市西城区近期召开的一次全区干部大会上,区委通报了今年的一号文件,要聚焦于两个提升:提升工作效能水平、提升干部队伍素质能力。

参会的是全区各委办局、各街道、各企事业单位的负责人,还有各社区的负责人。


(资料图)

北京西城区金融街。(资料图片)

西城区委提出的“双提升”工程,要求各部门负责人要深入基层,走进一线干部、走进服务对象,开展大思考、大调研、大讨论、大实践,围绕机关内部管理、部门协同、服务流程等方面创新改革,完善长效机制,推动工作“提速、增效”和干部“提质、强能”,最终使“高效能机关”成为常态,“高素质干部”成为“金名片”。

在西城区委书记孙硕看来,“双提升”工程,是西城区干部走好新时代党的群众路线的生动实践。他说,“我们离红墙最近、理应与百姓最亲”。

孙硕希望,各部门通过深入一线,发现工作流程中的“拧巴”现象,透过“拧巴”找“堵点”,聚焦“堵点”找“开关”。

在推出“双提升”工程前,西城区也对部分政府部门低效能症结进行了调研,发现一些单位之间存在因职责不清导致的协同不畅。特别对一些新情况、新任务,相关职能部门因职责不清,处理问题难免被动。常见的情况是,涉及职能交叉的问题,往往是从对方单位找问题,找不足,缺乏“反躬自身”的意识。

孙硕说,“双提升”工程,就是鼓励大家先从个人、科室内部、单位内部反思不足,再立足本单位在全区牵头事项等职能找短板,透过效能不高、能力不强的现象,摸透站位不够高,担当意识、服务意识不够强等本质内因,提出系统化、精准化、可操作的对策,推动全区治理效能和干部素质能力的系统性重塑、整体性重构。

“双提升”工程的方案也明确,全区干部都要在找出症结、提出对策上下真功夫,绝不能流于形式,更不能停留在应付检查考核上,必须动真碰硬、重在实效。

作为西城区今年的一号工程,方案也要求要建立科室、单位、分管区领导、区级层面四级破题机制,以最短路径、最高效率、最实举措推动事项解决。每一级穷尽一切办法、调动一切资源,尽全力让事项在本级解决。对于实在无法解决的事项提级反馈,建立最短解决路径,由区级层面分批分期解决。

孙硕说,鼓励将“大难题”转化为“小项目”,持续推进工作项目化、项目清单化、清单台账化,定期会商研判,实现“周有调度、月有进展、季有突破、年有提升”。

在孙硕看来,除了问题导向外,“双提升”工程还重在创新,出“金点子”。他回忆说,疫情期间,金融街街道京畿道社区工作人员自制了“3D沙盘”全景展示系统,用于清晰了解各楼宇的疫情分布情况。沙盘中的楼宇是工作人员用纸盒做的,人员分布用的是乐高插拼玩具里的小人,虽然简陋,但疫情防控的形势在沙盘上一目了然,提升了工作效率。

近年来,西城区不少中小学面临新老校长交替,教育系统也通过创新名校长工作室等方式,帮助新校长快速成长,提升了校长的管理能力。在社区建设中,为了发挥资深社区书记的作用,西城区还推出“社区书记工作室”,进行“传、帮、带”。

孙硕说,未来将通过调研、座谈、“吐槽会”“我为‘双提升’献一策”等方式,鼓励干部提建议、深度参与,但也要力戒形式主义,杜绝“一刀切”、摆“花架子”、增加基层负担。

(来源:中国青年报客户端)

关键词: 工作人员 中国青年报 北京西城 金融街街道

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